Change Valuation,
Unlock Futures
「お金の問題で学べない」を世の中から無くす。
そのために、私たちは価値評価の変革に挑む。
インターネットが繋がりの価値を可視化したように、
起業家が未来の可能性を武器に資金を集めるように、
金銭資本だけに依存しない価値算出で学ぶ敷居をグイっと下げる。
希望を捨てずに挑戦できる社会を、未来に残していくために。
株式会社YOLIについて
YOLIはテクノロジーと金融に強みを持つEdTech企業です。
「良い教育を安く届ける」だけではなく、「教育の質に見合った適正な価格が支払われる」ために、教育産業に従来とは異なる新たな資金を呼び込み、学びたい人が経済的制約に縛られることなく学習できるエコシステム作りに挑戦します。
金銭資本だけでなく、スキルなどの人的資本や、人との繋がりや所属コミュニティなどの社会資本をも考慮しながら持ち味を示すことで一人ひとり異なる可能性を追求します。
上場企業へのExit経験を持つ連続起業家
教育 / HR / 金融で事業開発15年超
水澤貴 Founder & CEO
大学在学中に初の起業を経験。ベネッセでは入社後1年目に全社MVPを受賞し、進研ゼミのデジタルマーケやタブレット講座の事業開発を担う。リクルート転職後はスキル可視化アセスメントやリファラル採用ツールのプロデュースを手掛ける。
その後、リクルートの同僚と2社目となるALISを共同創業。CMOを経て2020年から代表取締役務に就任。2022年にM&Aで全株式を売却し、ミンカブ・ジ・インフォノイドへ加わる (2023年にALISはライブドアへ吸収合併 )。その間、社長室の室長として経営戦略やメディア関連の事業開発を担う。
「教育で、100年革新を続ける企業」を作るためにYOLIを創業。
創業初期メンバーを募集中。今が一番楽しいです
YOLIが取り組む事業は1兆円を超える「学費調達」が関わるマーケットです。半世紀以上、金融資本による担保を中心に画一的な与信を続けてきた奨学金や教育ローン。すべての人の「学ぶ」に関わるこの課題を、私たちは「Flipped Fee Model」で解決していきます。
* Flipped Fee Modelとは、
1. 学費の支払いタイミングを「前」から「後」に、
2. 成果を「教育の提供」から「教育の結果(=学生の成功)」に、
3. 与信スコアリングを「今の金融資産 (資本)」から「未来の給与 (=自己資本、関係資本)」に、
逆転する全く新しい学費変革のモデルです。
これにより、学生は「自分の未来に投資して学ぶ」ことが可能になります。私たちがこのようなアプローチを取る理由は、教育の成果を誰よりも信じ、学生の入学後の成長を最も正確に評価できるのは、銀行などの伝統的な金融機関ではなく、民間スクールや、大学、大学院、短大、専門学校などの教育機関であると信じているからです。
向き合うのは「全ての学びたい人」。一緒に風穴を開けていくことを楽しめる方を歓迎します。ぜひカジュアル面談をしましょう。